"แรงปรารถนาคือกุญแจสำคัญในการสร้างแรงจูงใจ ความมุ่งหมายและความมุ่งมั่นสู่ความเป็นเลิศนี้เองจะช่วยให้คุณบรรลุถึงสิ่งที่คุณต้องการได้" - Mario Andretti

Mario Andretti ตำนานนักแข่งรถระดับโลกและหนึ่งในสุดยอดนักกีฬาที่ยิ่งใหญ่ที่สุดได้ให้ความคิดอันเฉียบคมนี้เมื่อมีคนถามถึง "ความสำเร็จ" ของเขา แม้ว่าจะเขานั้นจะเป็นนักกีฬาก็ตาม แต่แง่มุมความคิดเกี่ยวกับหนทางสู่ความสำเร็จนั้นเกี่ยวข้องกับความพยายามของมนุษย์ทุกคนที่ควรมี โดยเฉพาะอย่างยิ่งในฐานะผู้ประกอบการ

แรงจูงใจ

แรงจูงใจคือแรงขับที่ยากจะฝืนได้ มันจะผลักดันขับเคลื่อนคนอย่างที่ Andretti กล่าวว่า ‘แรงปรารถนา’ เป็นกุญแจสำคัญในการสร้างแรงจูงใจ ความปรารถนาในบางสิ่งแบบมีความหลงใหลอยู่ในนั้น มันจะสามารถเปลี่ยนไปเป็นพลังที่จะทำให้ผู้ประกอบพร้อมเด้งขึ้นจากเตียงในตอนเช้า และมาจัดการให้ความฝันของพวกเขาเป็นจริง

อย่างไรก็ตาม แค่มีแรงจูงใจเพียงอย่างเดียวคงยังไม่เพียงพอ ก็เหมือนกับพลังงานอื่นๆ ที่อาจจะมีการขึ้นๆ ลงๆ ไปตามสถานการณ์ที่เปลี่ยนไปได้ - มีหลายๆ ครั้งที่แรงจูงใจก็หายไปในขณะที่ยังมีแรงปรารถนาอยู่ ต้องต่อสู้เอาชนะใจตัวเองอยู่เสมอเพื่อให้ถึงความตั้งใจของเรา บางวันหรือบางช่วงเวลาที่แย่ๆ ก็อาจทำให้แรงบันดาลใจลดลงได้ อย่างไรก็ตาม ภารกิจในการสร้างความสำเร็จเป็นความพยายามที่ต้องทำอย่างต่อเนื่อง มันทำให้ผู้ประกอบการต้องตื่นตัวอยู่ตลอดเวลา เรียกได้ว่าไม่มีวันหยุดหรือวันพักผ่อนสำหรับผู้ประกอบการหรอกนะ และเป็นไปไม่ได้ที่จะมีเพียงแค่ "แรงจูงใจ" ที่จะทำให้ถึงเป้าหมาย แล้วอะไรอีกล่ะที่ต้องมีเพื่อบรรลุความสำเร็จ?

ปณิธานและความมุ่งมั่น

นอกเหนือจากแรงจูงใจแล้วต้องมี "ปณิธานและความมุ่งมั่น" เพื่อมุ่งไปข้างหน้าสู่เป้าหมายที่ตั้งไว้ ความมุ่งมั่นเหล่านี้เองที่จะช่วยให้ผู้ประกอบการสามารถผ่านช่วงเวลาที่ยากลำบากได้ อย่างเวลาที่เขาพยายามจะสร้างสิ่งที่วาดหวังไว้ให้สำเร็จ "ความมุ่งมั่น" นี้มักมีปัจจัยที่สร้างความแตกต่างระหว่างคนที่ประสบความสำเร็จหลายๆ กับคนที่ประสบความสำเร็จเพียงอย่างเดียว

มันไม่ใช่เพียงแค่ปัญหาเกี่ยวกับวิถีการทำงาน มันคือเรื่องของความมุ่งมั่นทำให้งานสำเร็จ ทั้งในเวลาทำงานสนุกและงานมีอุปสรรค ความมุ่งมั่นของผู้ประกอบการที่ต้องการฝ่าฟันไปให้ได้เป็นตัวบ่งชี้ที่ดีว่าทีมหรือธุรกิจจะประสบความสำเร็จหรือไม่ บ่อยครั้งที่ความมุ่งมั่นของเจ้าของธุรกิจก็เป็นปัจจัยสำคัญที่จะสร้างแรงจูงใจและสร้างแรงบันดาลใจให้กับทีมงาน การทำให้ทีมงานร่วมทำงานไปด้วยกันได้ไม่ใช่เรื่องง่าย

นี่เป็นคำถามที่ถามว่า อะไรคือสิ่งที่ผู้ประกอบการต้องดำเนินการอย่างเป็นรูปธรรมเพื่อให้บรรลุเป้าหมาย? คำตอบที่ดีก็คือการกำหนด 'เป้าหมายที่สามารถวัดค่าได้' ทั้งในระยะสั้น ปานกลาง และระยะยาว

การกำหนดเป้าหมายที่วัดได้

การกำหนดเป้าหมายที่วัดได้เป็นสิ่งสำคัญอย่างยิ่งต่อผู้ประกอบการที่จะทำให้วิสัยทัศน์เป็นจริง แนวคิดของการตั้งเป้าหมายแบบ SMART ตามหลักการ 'เฉพาะเจาะจง (Specific) วัดผลได้ (Measurable) เป็นไปได้ (Attainabled) อยู่บนความเป็นจริง (Realistic) และมีขอบเขตเรื่องของเวลา (Time-boun)'

เป้าหมายของการขายเป็นตัวอย่างของเป้าหมายที่วัดได้ 'ความสำเร็จ' ฟังดูเป็นสิ่งที่คลุมเครือมาก ซึ่งมันอาจจะง่ายหรือไม่ง่ายที่จะกำหนดเป้าหมาย ควรวาง 'ความสำเร็จ' ลงในเป้าหมายที่สามารถวัดได้ และทำให้แน่ใจว่าองค์กรของคุณมีขั้นตอนที่จะทำให้เห็นเป็นรูปธรรมในทุกๆ วันเพื่อให้เห็นถึงวิสัยทัศน์ของคุณ เป้าหมายที่วัดได้เหล่านี้จะช่วยให้คุณสามารถหาตัวเอง และมีความมุ่งมั่นในการทำให้เกิดประโยชน์สูงสุดในแต่ละวัน

บทสรุป

การเป็นเจ้าของกิจการไม่ใช่เรื่องง่าย แต่มันคือรางวัลของความพยายามทั้งหมดที่ผ่านมา จงให้โอกาสที่ดีที่สุดแก่ตัวเองเพื่อสร้างความสำเร็จด้วยการกำหนดเป้าหมายที่วัดได้ โดยมีปณิธารและความมุ่งมั่น ความสำเร็จครั้งยิ่งใหญ่จะมาถึงผู้ที่พุ่งเข้าชนความสำเร็จตามที่ Andretti ได้กล่าวไว้ เมล็ดพันธุ์แห่งความสำเร็จอยู่ในสิ่งเล็กๆ น้อยๆ การกระทำเล็กๆ และงานที่คุณตั้งใจทำมันในแต่ทุกๆ วันนั่นเอง