ไม่ว่าคุณจะมีความสามารถในฐานะผู้ประกอบการมากแค่ไหน แต่ความจริงคือคุณไม่สามารถเติบโตทางธุรกิจได้เพียงลำพัง แม้กระทั่งบริษัทที่ประสบความสำเร็จมากที่สุดในวันนี้ ก็ยังจ้างทีมงานเพื่อช่วยในการขยายธุรกิจ การจัดการทีมนั้นต้องอาศัยทักษะระดับองค์กร ความสัมพันธ์ระหว่างบุคคล และเทคนิคอื่น ๆ

6 เคล็ดลับต่อไปนี้จะช่วยให้จัดการทีมได้อย่างมีประสิทธิภาพ

1. แบ่งปันวิสัยทัศน์ในการทำธุรกิจ

ในฐานะผู้นำในการทำงาน ควรทำให้ทีมปฏิบัติงานอย่างสอดคล้องกับวิสัยทัศน์ของธุรกิจ พวกเขาควรเข้าใจถึงความสำคัญของบทบาทในการทำให้วิสัยทัศน์ของบริษัทให้เป็นจริง ควรรู้ว่าทำไมพวกเขาถึงทำงานกับบริษัทจึงจะสามารถผลักดันพวกเขาให้ร่วมกันทำเป้าหมายของธุรกิจให้สำเร็จ

คุณสามารถทำได้โดยสร้างการเตือนแบบรายสัปดาห์หรือรายวัน เพื่อเตือนพวกเขาถึงบทบาทที่สำคัญในบริษัท ทำสิ่งนี้ในตอนเริ่มต้นของวันเพื่อให้พวกเขาได้รับแรงบันดาลใจ และแรงบันดาลใจที่จะทำให้ดีที่สุดตลอดทั้งสัปดาห์

2. เป็นตัวอย่างที่ดี

หากต้องการให้ทีมเกิดการพัฒนา คุณเองจะต้องทำเช่นเดียวกัน ผู้นำที่มีประสิทธิภาพควรเป็นตัวอย่างที่ดีให้กับทีม ให้แน่ใจว่าคุณทำตามกฎที่ตั้งไว้สำหรับทีมด้วยเช่นกัน เช่น ถ้าคุณใช้กฎ “ไม่ใช้ Social Media ในที่ทำงาน” คุณก็ต้องทำตามกฏนี้ด้วยเช่นกัน มิเช่นนั้นพวกเขาจะรู้สึกว่าคุณเองยังฝ่าฝืนกฎ และจะกลายเป็นเรื่องยากต่อไปที่จะสร้างระเบียบวินัยสำหรับพนักงานในอนาคต

3. ประเมินประสิทธิภาพของพวกเขา

การประเมินการทำงาน และการให้คำแนะนำแก่สมาชิกในทีมของคุณเป็นประจำ เกี่ยวกับประสิทธิภาพในการทำงาน จะช่วยให้พวกเขาตระหนักถึงจุดแข็งและจุดอ่อน ช่วยให้พวกเขาปรับปรุงในส่วนที่ยังทำได้ไม่ดี และยังสามารถใช้โอกาสนี้เพื่อบอกว่าคุณคาดหวังอะไรจากพวกเขาในฐานะผู้นำทีม

4. ฉลองชัยชนะเล็กและใหญ่ด้วยกัน

เมื่อทีมงานทำงานได้บรรลุเป้าหมาย ไม่ว่าจะเล็กหรือใหญ่แค่ไหน ควรมีการฉลองร่วมกัน นี่เป็นวิธีหนึ่งในการสร้างสายสัมพันธ์ และช่วยปรับปรุงความสัมพันธ์ในการทำงานของทีม

5. จดจำและให้รางวัลกับทีมของคุณ

ในการทำงาน คุณต้องรู้จักสมาชิกและจดจำพวกเขาให้ได้ และให้รางวัลแก่พวกเขาเพื่อให้เขารู้สึกมีแรงจูงใจในการทำงานให้สำเร็จ และทำงานเป็นทีมมากขึ้น

6. ฟังคำแนะนำจากทีมของคุณ

ทุกคนชอบผู้นำที่ยอมรับฟัง จงเปิดโอกาสให้สมาชิกในทีมได้แสดงความคิดเห็นหรือให้คำแนะนำ มีเวลาให้สมาชิกในทีมทุกคนได้พูดและรับฟังพวกเขาเช่นเดียวกัน ถามคำถามเมื่อคุณไม่เข้าใจประเด็นของพวกเขา และหารือกับทีมว่าแนวคิดที่สมาชิกได้นำเสนอนั้นสามารถนำไปใช้จริงได้หรือไม่