How to business survival on uncertainty situation in 2020

<***>ปีนี้ 2563 ในความเห็นของผม น่าจะเป็นปีที่ท้าทายมากที่สุดในการทำงานของผมครับ และผมคิดว่า

ก็น่าจะเป็นปีที่ท้าทายมากๆ สำหรับองค์กรต่างๆไม่ว่าเล็กหรือใหญ่ เช่นกัน 😉😉😉 <***> 

<***>สภาพแวดล้อมเศรษฐกิจที่ไม่สามารถคาดการณ์ได้ คนเก่งมีประโยชน์ “แต่” อาจจะไม่เท่ากับคน

ที่สามารถ “ปรับตัว” ได้ ซึ่งน่าจะมีประโยชน์มากกว่า

<***> การ disrupt ผ่านทางเทคโนโลยี่ เราไม่สามารถคาดเดาได้ว่า อะไรจะเกิดขึ้นบ้าง คู่แข่งขันของเรา

อาจจะไม่ได้อยู่ในธุรกิจ หรืออุตสาหกรรมที่เราอยู่

<***>สภาพการเมืองของเรา ก็ไม่สามารถคาดการณ์ได้แน่นอนว่าจะเกิดอะไรขึ้น และเราก็ต้องอยู่กับมันและต้องอยู่ให้ได้ด้วยครับ 😉😉😉😄😄😄

<***>ทุกสิ่งทุกอย่าง ไม่สามารถคาดการณ์ได้ คำถามก็คือว่า “เราจะอยู่รอดได้อย่างไรในสถานการณ์ปัจจุบัน”

<***>  <***>ในช่วงวันหยุดที่ผ่านมา ผมพอมีเวลาว่างบ้าง 😂😂😂 ก็นั่งอ่านหนังสือบ้างคิดเรื่อยเปื่อยไปบ้าง

ขีดๆ เขียนๆอะไรบ้าง ก็เลยมีไอเดียมาฝากเพื่อนๆครับ 😉😉😉😄😄😄🙏🙏🙏

<***>  <***>ไอเดียที่ว่านี้ ผมใช้ สระในภาษาอังกฤษ “ AEIOU & Y” มาทำให้จำง่ายๆครับ

<***>เพื่อนๆลองดูนะครับว่าเข้าท่ามั้ย ติชมได้ครับ น้อมรับฟังทุกความคิดเห็นครับ จะทำให้ผมมีสติปัญญาเพิ่มมากขึ้น 😃😃😃🙏🙏🙏

<***>  <***>A adaptive เราต้องมีความสามารถในการปรับตัวให้เข้ากับสถานการณ์ต่างๆได้เป็นอย่างดี เราต้องอยู่ได้ในทุกสถานการณ์ซึ่งล้วนแล้วแต่เป็นสถานการณ์ที่เราไม่สามารถควบคุมได้ ความยืดหยุ่นก็เป็นหนี่งในเรื่องของการปรับตัวครับ

<***>  <***>E economy เราต้องประหยัด ในความหมายของผมคือ ใช้เงินเป็น ไม่ใช่ ไม่ใช้เงินครับ
ในสถานการณ์เช่นนี้ ผมมีความเห็นว่า เราควรใช้เงิน “เตรียมตัวของเรา” น่าจะดีที่สุด เมื่อเศรษฐกิจดีขึ้น
ตลาดเติบโตดีขึ้น เราก็พร้อมที่จะทะยานและโตไปกับตลาดได้เลย ไม่ต้องมารอการปรับตัว
การเตรียมการอะไรอีก เพราะเราเตรียมมาก่อนล่วงหน้าแล้ว 😉😉😉 การเตรียมตัวของเราก็
เช่น การพัฒนาบุคคลากร การปรับปรุงเปลี่ยนแปลงขั้นตอน วิธีการทำงานใหม่ๆให้มีประสิทธิภาพมากขึ้น
อาจจะต้องซื้อเครื่องมือเครื่อง ใช้มาช่วยในการทำงานบ้าง 

    การทำ R&D ของสินค้า หรือแม้กระทั่งการวางแผนขยายกำลังการผลิต ในกรณีที่เราคาดการณ์ ว่า ตลาดกำลังจะกลับมาโตในไม่ช้า เป็นต้นครับ😮😮😮

<***>  <***>I innovation เราต้องมีความคิดสร้างสรรค์ ไม่ติดกรอบกับสิ่งต่างๆที่เป็นอยู่ในปัจจุบัน
เช่น ขั้นตอนการทำงาน หรือวิธีการทำงาน สินค้าที่กำลังสร้างยอดขายให้เรามากๆ หรืออื่นๆ เป็นต้น🎁🎁🎁
สรุปคือ เราต้องไม่หยุดนิ่งที่จะพัฒนา ปรับปรุง สิ่งต่างๆให้ดีขึ้นครับ

<***>  <***>O objective เราต้องมีเป้าหมายที่ชัดเจน และเป้าหมายนั้นต้อง SMART ครับ (Specific, Measurable, Achievable, Relevance, Timing)👏👏👏

<***>  <***>U understanding เราต้องมีความเข้าใจในสถานการณ์อย่างแท้จริง วิเคราะห์ได้ว่า อะไรคือ
จริง อะไรคือคาดการณ์ อะไรคือ เท็จ👍👍👍

<***>  <***>Y สระพิเศษตัวนี้สำคัญมาก คือคำว่า วาย Why คือ ถามตัวเองตลอดเวลาว่า “ทำไม” เช่น ทำไม
ต้องทำอย่างนั้น มีวิธีอื่นที่ทำแล้วได้ผลดีกว่านี้มั้ย มีวิธีอื่นที่ทำเร็วกว่านี้แต่ให้ได้ผลลัพธ์เท่าเดิมหรือดีกว่าเดิม
มั้ย เป็นต้นครับ โตโยต้าเขามี 5 why ในการหาปัญหาที่แท้จริง root cause เราก็น่าจะเอามาใช้ได้ครับ (Cr: Toyota, Simon Sinek)🙏🙏🙏

<***>  <***>ก็ขออนุญาตฝากเป็นข้อคิดให้กับเพื่อนๆโดยเฉพาะเพื่อนๆที่เป็นเจ้าของกิจการครับ 🙏🙏🙏❤️❤️❤️ <***>ขอให้เพื่อนๆทุกท่านมีความสุขมากๆในการทำงานตลอดทั้งปีใหม่นี้ครับ 🙏🙏🙏❤️❤️❤️ <***>(A)(E)(I)(O)(U) <***>(A)(N)(D) <***>(Y)